Motivos para o fracasso de uma empresa

1) Misturar CNPJ com CPF - Se houver confusão entre contas pessoais e corporativas, pode ser difícil criar capital de giro e manter a conta em dia. Por outro lado, também pode danificar seus bens pessoais. Ainda, com o tempo, será muito difícil desamarrá-los ou mesmo analisá-los individualmente.
 

2) Falta capital de giro - A falta de capital de giro disponível pode levar a empréstimos, cartões de crédito e outros serviços caros, o que pode atrasar os pagamentos a fornecedores e complicar suas vendas. Para ter capital de giro é preciso preservar e reter. Para isso, é necessário ter um fluxo de caixa organizado, um contador confiável, eliminar despesas da empresa e estabelecer uma parceria favorável.
 

3) Não se dedicar ao fluxo de caixa da empresa - O fluxo de caixa é onde a gestão empresarial começa e termina. Se você não tem fluxo de caixa diário, sua empresa vai operar de uma forma que você não conhece ou controla. Você não sabe quanto custará e não pode tomar uma decisão informada. Um sistema de fluxo de caixa é adotado por meio de um software ou mesmo um simples formulário eletrônico e é monitorado diariamente.
 

4) Pagamento mínimo do cartão de crédito corporativo - Você pode prejudicar o relacionamento com o fornecedor e gerar danos ao caixa do seu negócio, pois no próximo mês você estará 85% a mais do que o valor da fatura atual. Além disso, se você não tem muito cintura e dinheiro, precisa pagar juros.
 

5) Estar alheio às oportunidades - Para quem está comprometido em buscar oportunidades e para quem está preparado, o mercado é uma grande oportunidade. O primeiro passo é resolver os erros de gestão financeira acima e descobrir oportunidades para expandir a empresa em seu mercado e segmentos de mercado. Por exemplo, existem serviços bancários baratos que podem reduzir as despesas da sua empresa? Que outras taxas podem ser revistas? Como fazer mudanças sutis no serviço para afetar a satisfação do cliente e as vendas? Como obter mais lucros por meio de parcerias estratégicas?
 

Para mais informações a respeito:
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